的销售内容并提高您的投资回报率

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借助Figma等在线工具 ，实时协作和研讨会变得更加容易。我们在与新客户的演示架构阶段使用此工具，使我们能够远程合作并实时开发演示流程。此过程消除了两个部门一起工作时经常出现的来回情况。 对于领导者来说，建立销售支持评估流程也很重要，其中包括每月、每周或每季度定期检查，以讨论下一季度的目标、需求和关键绩效指标 (KPI)。我们每个季度与客户会面，评估他们的演示内容的表现，以便我们能够就如何改进和优化它做出明智的决策。当两个团队和谐合作时，组织就能更好地克服销售支持挑战。 2. 创建具有视觉吸引力的销售内容 问题：开发能够引起买家共鸣并帮助销售代表有效沟通的内容。 解决方案： 在当今的商业环境中，潜在客户充斥着来自竞争对手和其他企业的销售内容。为了脱颖而出，您必须提供 具有视觉吸引力的内容，以提高品牌知名度并快速传达您的产品或服务提供的内容以及它如何使客户受益。



依赖一张纸和模板化演示文稿等传统方法可能不再足够。为了真正吸引受众，您必须像讲故事的人一样处理您的销售内容，精心设计的叙述不仅能提供信息，还能激发他们了解更多的欲望。这意味着超越单纯的宣传册交付，并融入视频和 3D 体验等沉浸式内容，从而丰富您的故事并增加深度和维度。 3. 衡量投资回报率 问题： 衡量销售支持计划对收入和其他业务成果的影响的挑战。 解决方案： 衡量 销售支持的成功 可能具有挑战性，因为销 巴哈马 WhatsApp 号码列表 是一种个性化的方法，而销售人员有自己的销售方式。然而，成功可以归因于实际内容及其使用方式。因此，建立一个销售支持平台和系统来跟踪内容的特定参与度并将其链接到组织内的各个用户，为衡量您的工作投资回报率提供了基础。 这里的关键是使用这些 分析来改善您。我们每个季度都会与客户坐下来评估他们的内容表现如何、谁在使用它、他们如何使用它、他们为什么使用它以及他们在哪些方面取得了成功。正是这些信息使我们能够优化他们的演示内容以显示更好的投资回报率。 4. 启用远程销售 问题：为销售代表提供在远程或混合工作环境中有效销售所需的工具和资源的挑战。





解决方案：虽然销售支持领域存在各种工具来实现远程销售，但为您的团队提供 适合销售周期中每个接触点的正确销售内容至关重要，确保其高度可视化、有吸引力并传达产品的价值即刻。请记住，该工具只是一个工具，您在其中提供的内容才是使您的团队取得成功的关键。 您希望使演示文稿创建过程变得简单。市场上大多数 销售支持工具都具有强大的内容管理系统，使您的卖家可以轻松找到买家旅程所需的内容。但有时会被忽视的是，花费了多少时间来搜索资源或拼凑演示文稿。重要的是，我们为我们的团队提供了让他们能够在几秒钟内完成演示的工具。 此外，您还需要确保与潜在客户共享的内容是“远程就绪”的，这意味着所有内容都应该 100% 移动响应。始终假设您的潜在客户正在使用手机，因此限制他们下载内容或捏合和缩放以查看您的销售宣传的需要。 5. 集成技术 问题：选择 正确的销售支持技术来支持销售流程并提高生产力。 解决方案： 正确使用技术可以提高销售团队的工作效率，从而提高您的组织在潜在客户眼中的声誉。要选